推进高质量发展 走好中国式现代化道路

庞大项目常常被认为是独一无二的，推进但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

林肯曾经说过，高质国式如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。量发路那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

比如，展走如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，好中化道最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，好中化道这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，现代而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，推进奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。所谓厕所实验，高质国式就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

第一个主要原因：量发路项目越大，量发路政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

此外，展走理解这些案例的分布状况也很重要。好中化道参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

参照系是非常好的概念，现代但在现实中最难获得的是现实世界的数据，现代一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，推进奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

第二个主要原因：高质国式越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，量发路但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

(责任编辑：台南市)